19家藥品供應(yīng)商網(wǎng)上自主報名，11名藥品采購專家網(wǎng)上評審打分，紀(jì)檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)部門網(wǎng)上跟蹤監(jiān)督……近日，沈陽聯(lián)勤保障中心首次使用互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)平臺，組織實施軍隊基本藥物集中招標(biāo)采購，順利完成軍隊醫(yī)院和部隊官兵急需的9個品種14個品規(guī)藥物的集中采購，其中有8個品規(guī)的藥物首次進(jìn)入集中招標(biāo)采購范圍，應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)藥材供應(yīng)水平進(jìn)一步提高。

“軍隊藥材采購以往主要由醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)，改革后，按照采管分離原則，招標(biāo)采購環(huán)節(jié)改由采購部門組織實施。”中心領(lǐng)導(dǎo)介紹，此次藥物集中招標(biāo)采購作為全軍試點，對接國家藥材采購新制度，也檢驗和助推聯(lián)勤保障部隊采購能力建設(shè)。

為高標(biāo)準(zhǔn)做好藥物招標(biāo)采購工作，他們突出需求對接、參數(shù)論證、預(yù)研調(diào)研、評審招標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦藥材采購行業(yè)發(fā)展，研究確定完善采購需求、審核下達(dá)采購計劃、編制審核報批招標(biāo)文件、組織招標(biāo)評審、公示確定招標(biāo)結(jié)果的組織程序，推動采購任務(wù)展開，全過程實施聯(lián)合監(jiān)管。

針對藥材招標(biāo)標(biāo)的分類層級多樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)復(fù)雜等特點，中心注重從制度框架、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)3個方面精心搭建采購平臺，以軍隊藥物采購制度規(guī)定為基礎(chǔ)制定招標(biāo)文件草案，明確規(guī)范實施方案;設(shè)計建立互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)平臺，實現(xiàn)從項目啟動、供應(yīng)商報名、企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)遞交到網(wǎng)上報價解密、資質(zhì)審核、產(chǎn)品分組、限價制定、打分評審等，全流程網(wǎng)上集中招標(biāo)的動態(tài)管理。

下一步，該中心將做好招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行和供應(yīng)商履約監(jiān)督工作，對招標(biāo)采購、經(jīng)營管理、合理使用等全過程實行監(jiān)督;建立誠信記錄和市場清退制度，對藥品生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、軍隊醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行動態(tài)管理。