作為由行業先鋒共同組成的全球可持續領導品牌，碧旅閣林（Beyond Green）宣布，2025年其成員酒店網絡在行業參與度、覆蓋范圍及可量化影響等方面實現全面提升。過去一年，品牌作為旅游基金會（The Travel Foundation） “Where Next?” 全球氣候行動的首席住宿合作伙伴，深度參與全球氣候公平倡議，并通過整合咨詢服務，進一步完善支持目的地、合作伙伴及成員酒店的服務體系。旗下成員酒店持續踐行環境與社會影響行動，從生態系統修復到文化遺產保護，充分展現奢華酒店業在推動旅游業邁向更具韌性與包容性未來中的積極作用。
作為旅游基金會“Where Next?”行動的首席住宿合作伙伴，碧旅閣林參與了該行動的全球咨詢工作，分享了酒店行業視角以及來自成員酒店的領先實踐案例。相關成果最終匯聚形成《旅游業氣候轉型全球行動議程》報告，并于在巴西舉行的第三十屆聯合國氣候變化大會（COP30）期間正式發布。在此基礎上，Nina Boys現已受邀加入“Where Next?”咨詢委員會。她將代表碧旅閣林及其成員社區，與其他行業領袖共同推動該行動從全球咨詢階段轉向具體實施，持續為下一階段工作貢獻專業力量。
碧旅閣林副總裁 Nina Boys 表示：“協同一致的集體行動是推動旅游業實現氣候轉型的關鍵，行業亟需更多能夠體現切實影響力的領導力實踐范例。碧旅閣林非常榮幸參與這一全球行動，并分享旗下成員酒店的創新實踐與行業洞見。通過酒店業的力量，成員酒店正攜手全球各地的目的地與社區推進氣候行動，同時引導旅行者積極參與其中。”
與此同時，2025年也是碧旅閣林品牌發展的重要節點，正式將碧旅閣林咨詢（Beyond Green Consulting）納入服務體系，與嚴格遴選的成員酒店網絡形成協同互補。這一整合架構強化了品牌通過專業咨詢服務，支持旅游目的地、酒店集團、政府機構及使命契合組織推進可持續旅游戰略的能力。在Nina Boys的領導下，碧旅閣林咨詢（原碧旅閣林旅行）將品牌影響力延伸至住宿領域之外，通過提供戰略指導，助力合作伙伴設計具有深遠影響的體驗項目、強化可持續發展敘事，并構建真正惠及當地社區與自然環境的實踐框架。
此外，碧旅閣林于去年推出了針對城市型酒店的全新評估標準，以更精準地衡量該快速增長板塊在運營層面的實際情況與可持續發展機遇。2025 年，超過 20 家新成員酒店加入 Beyond Green 全球版圖，通過環境保護、文化傳承與社區賦能等實踐，共同擴大品牌的集體影響力。代表性案例包括：
Casa di Langa (意大利朗格·切雷托):
坐落于意大利阿爾卑斯山麓的Casa di Langa，通過與當地養蜂人合作，在酒店松露森林中成功引入十座蜂巢，持續推進其長期生物多樣性戰略。這批皮埃蒙特本土蜂種已顯著提升酒店森林、果園、花園及葡萄園間的授粉效率，促進野生花卉再生、優化棲息地質量，并為提升土壤健康與微生物多樣性注入活力。這些因素正深刻影響著當地風土特質。初期監測顯示，該區域授粉覆蓋率顯著提高，再生景觀計劃持續取得進展，酒店自制堆肥目前已滿足園區15%的土壤養分需求。隨著蜂群規模擴大，酒店計劃將養蜂項目融入賓客體驗與餐飲項目，在福拉餐廳中使用莊園自產蜂蜜。此項實踐生動印證：精準的生態干預既能創造可量化的環境效益，亦能豐富旅居體驗的深度。
Inn by the Sea（美國緬因州伊麗莎白角）
坐落于緬因州風景如畫的海岸線，Inn by the Sea持續通過可量化、高影響力的舉措推進其可持續酒店戰略，保護當地生態系統并減少廢棄物。2025年，酒店實現100%能源來自附近太陽能農場，每月約使用7,000千瓦時清潔電力，相當于減少超過5.8噸二氧化碳排放。通過改用可重復灌裝的玻璃水瓶，酒店每年減少約2.4萬個一次性塑料瓶的使用；一項雄心勃勃的堆肥計劃則每年將近6萬磅廢棄物從填埋場分流。依托 “種植一棵樹” 承諾，酒店每年為景觀增添約6,000棵樹木，待樹木成熟后預計可吸收60至140公噸二氧化碳。除環境管理之外，Inn by the Sea亦深度投入社區建設，今年通過捐贈、志愿服務、教育項目及賓客參與的募捐活動貢獻約26.9萬美元，印證了負責任的酒店業能夠切實造福人文與自然。
Post Ranch Inn（美國加州大蘇爾）
坐落于大蘇爾壯麗懸崖之上的Post Ranch Inn，通過與再生農業及有機農場的深化合作，進一步強化了對社區與生態保護的長期承諾。合作方包括一家培育超過300種蔬菜與香草的認證有機種植者，以及 “再生加州” 組織旗下的 “再生68號” 農場，該農場正為Post Ranch Inn及本地餐廳合作伙伴開墾12英畝再生農地。2026年起，這些合作產出的首批作物將融入Sierra Mar餐廳的菜單，為賓客提供風味卓越、穩定供給的本地再生農產品，在提升用餐體驗的同時，助力土壤健康、生物多樣性及中央海岸食物系統的韌性建設。此項實踐生動展現了可持續農業領域的精準投入，如何同步實現可衡量的環境效益與卓越的旅居體驗。
The Leela Palace Udaipur（印度烏代浦）
坐落于寧靜皮丘拉湖畔的宮殿式度假酒店The Leela Palace Udaipur，于2025年推出“食材溯源”體驗，進一步深化其對文化傳承與環境保護的承諾。該項目引領賓客深入接觸本地農人、傳統烹飪技藝與時令作物，倡導低環境影響的食材采購，守護飲食文化傳承。從指導性的采摘漫步到露天烹飪課程，最終以戶外聚會收尾——當日收獲的食材化為特色菜單，生動展現本地生物多樣性與文化傳統。通過聚焦簡樸理念與社區聯結，烏代浦The Leela Palace印證了酒店業如何促進深度文化對話，并筑牢定義拉賈斯坦風土的精神根基。
The Palms Hotel & Spa（美國佛羅里達州邁阿密海灘）
位于海濱的The Palms Hotel & Spa持續通過 “自然啟程” 計劃推進其環保承諾，這一綜合可持續框架自2010年起便引領著酒店的發展方向。2025年，酒店進一步擴大廢棄物減量與循環利用舉措并取得可量化成效：重復使用2,500張木質房卡，替代一次性產品；通過改用可重復使用的品嘗勺，每年減少3.5萬支一次性塑料勺消耗；并通過升級回收系統，使逾1.1萬個玻璃瓶免于填埋。此外，自2024年底啟動的堆肥計劃已轉化超過8.2萬磅有機廢棄物，助力土壤修復并減少甲烷排放。這些實踐共同體現了棕櫚樹酒店踐行低碳運營、提升在地環保意識、沿邁阿密海灘塑造自然友好型旅居典范的使命。
The Ranch at Laguna Beach（美國加州拉古納海灘）
坐落于南加州海岸峽谷的The Ranch at Laguna Beach，持續通過可量化、高影響力的舉措推進其在可持續酒店領域的領導力，守護本地生態系統并減少廢棄物。今年，度假村通過堆肥處理了19,840磅餐廚垃圾，有效避免甲烷排放并滋養了酒店內的有機花園。通過改用木質房卡，酒店預計減少了約4萬張塑料房卡進入廢物流；其創新的 “瓶礫成沙” 計劃更將超過11.6萬個玻璃瓶轉化為約58噸沙料，相當于四輛自卸卡車的載重，用于高爾夫球場沙坑的建設。遍布酒店范圍的飲水補給站，每年助力減少逾15萬個一次性塑料瓶；改用鋁制包裝更額外避免了14.16萬個塑料瓶的使用。這份責任感更延伸至酒店之外：通過參與 “守護河道計劃”，員工志愿者共清除了849磅海洋垃圾，以實際行動踐行度假村守護海岸線與在地社區的使命。
Vermejo, a Ted Turner Reserve（美國新墨西哥州拉頓）
橫跨新墨西哥州與科羅拉多州邊境超過55萬英畝的Vermejo, a Ted Turner Reserve在宏闊地貌保護領域持續引領，并于2025年實現了恢復本土里奧格蘭德割喉鱒魚種群的重要里程碑。保護區完成了一項關鍵的溪流修復工程——該項目部分由美國魚類及野生動物管理局資助，清除了阻礙魚類在科斯蒂利亞流域遷徙的最后一道人工屏障之一。目前流域內仍有四道遷徙障礙，計劃在未來數年內全部拆除。通過將舊式涵洞道路交叉口改造為模擬天然河床的開放式底部結構，Vermejo重新打通了重要棲息走廊，使該物種各生命階段均能在科斯蒂利亞溪自由遷徙。這項工程推動著在其歷史分布區內重建最大規模里奧格蘭德割喉鱒魚集合種群的長期目標。自2016年清除外來魚類以來，這一愿景正穩步實現。如今，生物學家與垂釣者已觀察到自然洄游行為的回歸：每年春季鱒魚溯游數英里產卵，定居種群亦全年繁衍生息。該項目彰顯了Vermejo致力于大規模恢復生態完整性的承諾，印證了精心管護如何喚醒本土物種生機，重塑整個生態系統的韌性。
碧旅閣林為旅行者提供更直觀的方式，發現并預訂兼具靈感與影響力的酒店體驗。所有成員酒店均需通過涵蓋 100 余項可持續發展指標的嚴格評估體系，該體系與全球旅游最佳實踐及聯合國可持續發展目標保持一致。展望 2026 年，碧旅閣林將持續拓展咨詢合作、深化在行業氣候與公平倡議中的角色，并支持全球成員社區實現可量化成果，進一步鞏固其“塑造可持續旅游未來”的品牌承諾。
若想了解更多成員酒店信息，歡迎訪問碧旅閣林官方網站。
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